تحلیل کسب و کار
تحلیل کسب و کار جزو حوزههای در حال رشد در دنیاست که روز به روز بیشتر به آن پرداخته میشود. امروزه سازمانها از تحلیلگران کسب و کار استفاده میکنند تا بتوانند نیازمندیهای ذینفعان خود را بهتر شناخته و راهحلهای مناسب نیاز آنان ارائه نمایند.
![ارزیابی نیازها](/images/1399/11/12/icons8-search-100.png)
ارزیابی نیازها
(Needs Assessment)
![تحلیل](/images/1399/11/12/icons8-idea-100.png)
تحلیل
(Analysis)
![جلب مشارکت ذی اثران](/images/1399/11/12/icons8-plus-100.png)
جلب مشارکت ذی اثران
(Stakeholder)
![ردیابی و پایش](/images/1399/11/12/icons8-binoculars-100.png)
ردیابی و پایش
(Tracking and monitoring)
![استخراج الزامات](/images/1399/11/12/icons8-upload-to-the-cloud-100.png)
استخراج الزامات
(Extract requirements)
![ارزیابی راه حل](/images/1399/11/12/icons8-checked-100.png)
ارزیابی راه حل
(Evaluate the solution)
چرا به تحلیل کسب و کار نیاز داریم ؟
شاید برای شما هم جای سوال باشد که اهمیت تحلیل کسب و کار برای چیست ؟
از دست دادن نیروی کار
خطا و نقض در فرآیند ها
مشاهده و نتایج نامطلوب
افزایش تقاضا
![iphone white](/images/1399/11/15/585d35c6cb11b227491c3348.png)
کاهش عملکرد
نیاز به افزایش کارایی
نارضایتی مشتریان
شروع کسب و کار جدید
توسعه کسب و کار
دلیل افزایش تقاضا برای جذب تحلیلگر کسب و کار
تحقیقات بسیار زیادی که در سازمانهای بینالمللی و در کشورهای مختلف انجام شد نشان داد که بسیاری از پروژههای بهبود فرایند و یا تحول سازمانی بعد از آنکه در سازمان اجرا میشوند نتایج مطلوبی را برای سازمان به بار نمیآورند.
بسیاری از سازمانها دست به تغییرات گسترده در چارت سازمانی، ساختار و معماری سازمانی خود میزنند و یا اقدام به تولید محصولات و خدمات جدیدی میکنند ولی درصد بسیار زیادی از این پروژه ها همواره با شکست روبرو می شوند(در سال 2016 فقط 62 درصد پروژه ها به اهداف اولیه خود رسیده اند و در سال 2017 این آمار به 69 درصد رسیده است)!
![Image](/images/1399/11/09/businessman-marketing-deal-flat-cartoon-style_44695-196.jpg)
![Image](/images/1399/11/09/vector-illustration-businessman-climbing-up-for-succesful-goal-vector-business-png-640_640.jpg)
یکی از پرتکرارترین دلایل شکست پروژهها!
بررسیها نشان دادند که یکی از پر تکرارترین دلایل شکست پروژهها عدم تعریف درست این پروژهها و یا عدم تعریف دقیق محدوده و محتوا و یا Scope این پروژه هاست.
پروژههایی برای سازمان تعریف شده بودند که در ظاهر باید مشکلات سازمان را حل میکردند و یا از فرصتها به نفع سازمان استفاده میکردند ولی در عمل با در نظر نگرفتن الزامات تمامی ذینفعان و یا عدم توجه به راه حلهای موجود دیگر نتوانستد به اهداف خود برسند.
Parsomash Analysis
برنامه ریزی رویکرد تحلیل کسب و کار
شامل برنامه ریزی فعالیت تحلیلگری از ایجاد یا انتخاب یک متدلوژی تا برنامه ریزی فعالیتها، کارها و تحویل دادنی ها میباشد.
برنامه ریزی مشارکت ذینفعان
برنامه ریزی حاکمیتی تحلیل کسب و کار
برنامه ریزی مدیریت اطلاعات تحلیل کسب و کار
شناسایی بهبودهای عملکردی تحلیل کسب و کار
![Image](/images/1399/11/09/pngtree-vector-illustration-help-climbing-to-success-together-flat-cartoon-style-png-image_1727530.jpg)